VMware lançou seu Formulário 10-K, o relatório anual em que entidades listadas nos EUA são obrigados a oferecer um verrugas e tudo em conta todas as coisas que poderia dar errado.
10-Ks são notoriamente detalhada e seguir um formato rígido, de modo VMware de inclui os "Divulgações de segurança da mina" exigidas de todos os documentos (a seção lê "não aplicável"). Grande parte do conteúdo do documento encontra-se, portanto, coisas que a empresa só tem a dizer para que os investidores não podem dizer que não foram avisados. Mas também existem algumas pepitas reveladoras no documento que VMwatchers pode achar interessante.
Um que chamou nossa atenção sobre o "s Reg mesa virtualização está abaixo, em uma seção intitulada" Nossas novas iniciativas de produtos e tecnologia nos sujeitar a negócios adicionais, legal e os riscos competitivos. ":
Além disso, algumas de nossas novas iniciativas de produtos têm um modelo de assinatura. Podemos não ser capazes de prever com precisão as taxas de renovação de assinatura ou de seu impacto no resultado, e porque a receita é reconhecida por nossos serviços ao longo do prazo da subscrição, as recessões ou períodos de recuperação nas vendas pode não ser imediatamente refletidas em nossos resultados. Além disso, como os clientes na transição para a nossa nuvem híbrida e SaaS produtos e serviços, a nossa taxa de crescimento da receita pode ser afetado negativamente, durante o período de transição como vamos reconhecer menos receita up-front do que seria de outra forma reconhecer como parte de um multi-ano acordo de licença.
VMware expressou sentimentos semelhantes durante o seu apelo salário anual, de modo que parece fazer a transição para um como serviço ofertas está causando algumas sobrancelhas franzidas na empresa. Há também uma abundância de discussão na apresentação sobre o futuro dos acordos de licença de usuário final, em que a VMware é fortemente dependente.
Muitas dessas licenças são para o produto carro-chefe vSphere da empresa, as perspectivas de que são avaliados como se segue:
"... Certos mercados para nossa linha de produtos VMware vSphere amadureceram. Nossas vendas de standalone VMware vSphere caíram como uma parte do nosso negócio global enquanto buscamos fazer a transição aos nossos clientes pacotes de produtos, nossos produtos mais recentes e um serviço de infraestrutura-como-ofertas. Se não formos capazes de introduzir novos recursos interessantes em atualizações futuras para nossa linha de produtos VMware vSphere, gerir a transição para as plataformas de nuvem híbrida, desenvolver novas aplicações para a nossa tecnologia de virtualização ou fornecer conjuntos de produtos baseados na plataforma VMware vSphere que abordam as necessidades dos clientes para a integração, automação e gerenciamento de seus sistemas de TI, a demanda global de produtos e serviços baseados em VMware vSphere pode diminuir.
Mais uma vez, VMware expressou sentimentos semelhantes antes: a empresa sabe que precisa de up-sell e cross-sell seus clientes para novos produtos ou o crescimento será indescritível. O 10-K explicita que em detalhe gráfico.
O documento também se preocupa com como VMware irá competir com rivais de maior porte que conhece estão perseguindo os mesmos mercados nuvem definidos por software e híbridos cobiça. Depois de mencionar a colaboração entre Microsoft e Cisco, e entre Cisco, Red Hat e OpenStack, VMware tem a dizer sobre a rede definida por software:
"Muitas das empresas responsáveis por essa tendência têm significativamente maiores recursos financeiros, técnicos e outros do que nós e podem ser mais bem posicionada para adquirir e oferecer produtos e tecnologias complementares. As empresas e alianças resultantes destas possíveis combinações podem criar ofertas de produtos e serviços mais atraentes e ser capaz de oferecer uma maior flexibilidade de preços do que podemos ou pode se envolver em práticas de negócios que a tornam mais difícil para nós, para competir de forma eficaz ".
VMware também explicita o potencial de conflito com a sua controladora EMC.
"Não pode haver garantia de que a EMC não participar de aumento da concorrência com a gente no futuro", diz o arquivamento, passando a sugerir que é possível que a EMC poderia fazer todo tipo de coisas desagradáveis para VMware, inclusive tornando-se pagar algumas das seus impostos! Há também uma menção de que VMware poderia ser obrigado a atirar algum dinheiro em Pivotal.
Formulário 10-Ks listar todos os tipos de riscos que poderiam concebivelmente enviar as coisas para uma empresa em forma de pêra. Então angst da VMware, explicitada acima, não é motivo para pânico.
Mas a apresentação também faz planície posição da empresa: ele menciona a "fase inicial" dos mercados de computação em nuvem e virtualização de rede algumas vezes. Há muitas chances para VMware para brilhar e crescer. E, talvez, assim como muitas armadilhas em que VMware - e outros participantes do mercado - pode tropeçar. ®
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